Le marché des fast foods est un marché extrêmement concurrentiel, et qui attire de plus en plus de nouveaux acteurs, qui sont intéressés par les revenus apportés par le secteur et les grandes perspectives de développement possibles à l’international.
Ces enseigne prenne exemple sur la chaîne de restauration rapide aux arcs dorés, McDonald’s,
En effet, aujourd’hui McDonald’s est devenu un géant mondial qu’on ne présente plus, et ceci est dû principalement à un seul élément pilier, et qui est la capacité de la marque à s’adapter à l’international. Ainsi, et pour élargir ses activités à l’international, la marque a développé une immense capacité à s’adapter aux cultures locales, conquérant ainsi des parts de marché dans le monde entier. Cette stratégie d’adaptation se reflète non seulement dans les menus, mais aussi dans la communication, permettant à McDonald’s de devenir un acteur influent même dans des marchés réputés difficiles.
Une excellente adaptation aux goûts culinaires :
Afin de pouvoir s’adapter aux différentes cultures locales, McDonald’s a adopté une stratégie qui marche, et qui est celle de l’adaptation des menus aux goûts locaux. Ainsi, au Moyen-Orient par exemple, le McArabia a été introduit pour répondre aux préférences culinaires de la région.
En France, on retrouve le McBaguette qui a été créé pour s’harmoniser avec la tradition du pain baguette.
Mais au Japon, un marché gastronomique exigeant, McDonald’s a introduit le Teriyaki Burger, s’inspirant des saveurs locales et adaptant son menu au goût japonais.
Une communication adéquate pour une cible exigeante :
Cibler le marché nippone, n’est pas une mince affaire.
Car, un client qui est exigeant, l’est sur tous les volets. Que cela soit par le goût ou encore par le message adressé. Et en terme de communication et de message adresse, le géant américain du fast food a su frapper fort.
En effet, McDonald’s au Japon a réussi à tisser des liens étroits avec la culture pop locale. Des partenariats avec des célébrités japonaises, ou encore des campagnes publicitaires ciblées, mais aussi des initiatives innovantes font partie intégrante de la stratégie qui a été mise en place par McDonald’s pour séduire le public japonais.
Utiliser la musique locale pour mieux atteindre la cible :
La culture japonaise est une culture à l’opposé de celle américaine ou encore européenne. Et cela, McDonald’s l’a très bien compris, et l’a même utilisé comme force dans sa communication.
Ainsi, McDonald’s au Japon a lancé une création musicale qui a connu un grand succès viral. L’objectif était de susciter l’envie de rejoindre les équipes de McDonald’s en mettant en avant l’idée de travailler avec le sourire.
Dans ce clip, des stars locales, dont la chanteuse J-pop et actrice japonaise Ano, mettent en lumière tous les éléments caractéristiques de McDonald’s, avec une touche d’énergie à la japonaise.
Une campagne très virale :
La création musicale récente de McDonald’s au Japon, devenue virale, témoigne de l’engagement du public. En utilisant des éléments emblématiques de la marque, des couleurs distinctives et des symboles reconnaissables, McDonald’s renforce son lien avec la culture japonaise et attire l’attention des consommateurs d’une manière innovante et captivante.
Une Stratégie Globale Payante
La réussite de McDonald’s au Japon ne se limite pas à la nourriture, mais englobe une stratégie globale d’adaptation culturelle et de communication. En combinant une offre alimentaire diversifiée avec des campagnes publicitaires pertinentes, McDonald’s au Japon démontre que l’adaptabilité et la créativité sont les clés du succès dans l’industrie compétitive de la restauration rapide.
