Best Buy renforce son offre publicitaire avec “We Got Next” et mise sur le sport pour séduire les marques
Le distributeur américain Best Buy a mis en avant la puissance de son réseau publicitaire, Best Buy Ads, lors de son tout premier événement intitulé “We Got Next”. Cette vitrine a permis à l’enseigne de dévoiler de nouvelles solutions marketing à destination de ses partenaires, tout en soulignant l’importance stratégique de la publicité en magasin, un canal en pleine transformation.
Parmi les annonces phares, Best Buy a présenté ses nouveaux takeover packages, des offres publicitaires permettant aux marques, qu’elles soient endémiques (électronique, high-tech) ou non, d’occuper des espaces à forte visibilité à l’intérieur comme à l’extérieur des magasins. Vitrines, entrées, murs d’écrans TV et zones digitales : tout devient support publicitaire pour maximiser l’impact auprès des consommateurs.
Selon Jason Bonfig, Chief Customer, Product and Fulfillment Officer de Best Buy, l’ambition est claire : « Imaginez entrer dans un magasin et voir votre marque omniprésente, du parking jusqu’aux écrans interactifs. »
Un focus sur le sport et les partenariats stratégiques
L’événement a aussi marqué un tournant avec le renforcement des partenariats sportifs, notamment avec la NFL et la ligue de golf TGL. Un choix logique, puisque les données internes montrent que les clients Best Buy sont 26 % plus susceptibles d’être fans de sport que la moyenne nationale. Le distributeur devient ainsi partenaire officiel de la NFL toute l’année, au-delà de la simple saison, et s’associe à des créateurs de contenu comme Dude Perfect, pour générer des activations autour des grands moments sportifs et des fêtes de fin d’année.
L’essor de la publicité en magasin
La publicité en magasin, longtemps perçue comme complexe à acheter et à mesurer, connaît un nouvel élan. Selon eMarketer, ce marché pourrait dépasser 1 milliard de dollars d’investissements publicitaires d’ici 2029. Best Buy entend se positionner comme un acteur majeur grâce à sa force de frappe physique et digitale.
Depuis son lancement en 2022, Best Buy Ads s’appuie sur trois piliers définis par sa présidente Lisa Valentino : l’échelle, les partenariats et l’innovation. Forte de son expérience chez Disney, Valentino insiste sur la capacité de l’enseigne à relier 93 % de ses revenus transactionnels à un identifiant client, un atout majeur pour la mesure et la personnalisation des campagnes.
En parallèle, Best Buy développe une plateforme en self-service, permettant aux marques de piloter leurs campagnes en temps réel. Ses audiences basées sur la first-party data de l’enseigne offrent d’ailleurs une performance deux fois supérieure à celle des audiences tierces.
Avec un chiffre d’affaires de 9,44 milliards de dollars au deuxième trimestre fiscal 2026, Best Buy confirme non seulement sa solidité financière mais aussi sa volonté de devenir un acteur incontournable du retail media, un secteur en pleine explosion.
